Подробнее о некоторых из ранее выполненных нами работ можно прочитать в разделе" Наш опыт". Аудит деятельности организации, как и управленческий консалтинг , предлагаются нами в качестве инструментов для диагностики деятельности организации, помощи в решении стоящих задач и возникающих проблем. Обладая солидным багажом знаний и многолетним практическим опытом, мы предлагаем помощь. Предлагаемые нами консалтинговые услуги, такие как маркетинговый аудит, аудит продаж, аудит логистики, налоговый аудит, неспроста считаются архиважными. Уверенность в том, что в этих областях деятельности компании все делается правильно стоит дорогого. Маркетинговый консалтинг для компании-заказчика привлекателен прежде всего тем, что она привлекает опыт и ответственность!

О ГРУППЕ КОМПАНИЙ

Следовательно управлять компанией, проводить ее по узкому фарватеру сквозь грозы и потрясения кризисного времени — большое искусство. Успех на рынке достигается высоким уровнем знаний технологий управления бизнесом, ответственностью и дисциплиной. Однако это не значит, что владелец бизнеса должен вослед российскому императору Петру Первому быть и мореплавателем, и плотником, и академиком. Для того, чтобы развивать успешный бизнес, предприниматель вовсе не обязан сам разбираться во всех тонкостях бухучета, законодательстве и праве.

ООО КОНСАЛТИНГ. БИЗНЕС. АУДИТ, Санкт-Петербург, ИНН , ОГРН Деятельность по управлению финансово-промышленными группами .

НАД ЧЕМ МЫ РАБОТАЕМ Мы специализируемся на оказании услуг в области управленческого консультирования автоматизации работы предприятия постановки бизнес-процессов Мы готовы к работе и с предприятиями, только начинающими реорганизацию управления или автоматизацию работы, и с компаниями, которые стремятся реализовать эффективную модель управления и высокий уровень автоматизации как свое конкурентное преимущество. В наших заказчиках мы хотим видеть реальную готовность к изменениям, служащую залогом успеха проекта и гарантией воплощения в жизнь совместно с нами выработанных идей.

Мы дорожим каждым клиентом и подходим к каждому клиенту индивидуально, вникая во все нюансы его деятельности. Одновременно мы работаем с ограниченным количеством клиентов, уделяя решению задач каждого из них должное внимание и время, обеспечивая безупречное качество работ. Первоочередными в работе для нас являются стратегические интересы наших заказчиков. Мы не вмешиваемся в оперативное управление предприятием и не подменяем своей работой функции менеджмента, мы видим свою задачу в выработке совместно с заказчиком единого стратегического подхода к решению проблем управления и автоматизации бизнеса.

Мы не ставим экспериментов над бизнесом наших заказчиков и не останавливаемся на полпути к намеченной цели.

Открытые тренинги Современный непредсказуемый мир требует от компаний способности как никогда быстро реагировать на внешние и внутренние изменения. Определение угроз и возможностей, фокусировка на том, что должно быть скорректировано в первую очередь и реализация задуманного на практике — вот только некоторые вопросы, которые стоят на повестке дня у первых лиц организации.

Наши консультанты готовы оказать вам поддержку в развитии вашего бизнеса.

Консалтинг 50 Компания предоставляет юридические и бухгалтерские услуги. Бизнес-консультант в области управления бизнесом и в области.

Контакты Управленческий консалтинг Управленческий консалтинг — комплекс консультационных услуг, направленных на разработку и внедрение эффективных методик управления бизнесом. Предусматривает создание системы распределения функций, полномочий и ответственности, а также работу над мотивацией сотрудников. Финансово-управленческий консалтинг помогает оптимизировать бизнес-процессы и структурно-функциональные схемы, документооборот и обмен данными между подразделениями организации.

Услуги в сфере управленческого консалтинга Оптимизация управленческих структур в компании Мы помогаем повысить эффективность управления персоналом, минимизировать временные затраты на принятие решений и устранить процессы, замедляющие получение прибыли. Предоставляем консультации по вопросам управления, проводим планирование бизнес-процессов, оптимизируем систему менеджмента. Развитие новых методик управления Проводим анализ текущих методик управления персоналом. Разрабатываем и внедряем новые стратегии менеджмента, устраняем связанные с нововведениями проблемы.

При необходимости проводим обучение сотрудников и управляющего состава.

Управление бизнес-рисками

Сотрудники компании имеют более, чем двадцатилетний опыт работы, опыт создания и продвижения собственного бизнеса и опыт индивидуального и группового консультирования. Мы предложим конкретные мероприятия по различным направлениям развития вашего бизнеса, которые будут эффективно продвигать его. Сотрудники компании владеют следующими формами и методами проведения мероприятий бизнес консалтинга: Многосторонний анализ и объективная оценка деятельности компании заказчика, исследование разных потребительских рынков сбыта.

Изучение темпов роста прибыли или динамики появления убытков и причин их возникновения. Выявление слабых мест в развитии предприятия и разработка стратегий их усиления.

Оказываем Консалтинговые услуги в сфере управления бизнесом, сбыта, финансов, кадров, бухгалтерского учета, НетСофт, Украина, Киев.

Пользователь, работающий с демо-версией, имеет возможность просматривать информацию по компаниям России, Украины, Белоруссии, Киргизии и Казахстана. Доступ к демо-версии предоставляется в виде уникальной комбинации логина и пароля. Логином является указанный в заявке . Логин привязывается к -адресу, с которого была подана заявка. Вход в систему возможен только с этого -адреса. На один -адрес может быть выдано не более 10 логинов.

Если не принадлежит к корпоративным доменам, то на один -адрес может быть выдано не более 3 логинов. Доступ к демо-версии предоставляется с момента подачи заявки и ограничен просмотром любых 5 компаний. Если указанный принадлежит к корпоративным доменам доступ к демо-версии СПАРК будет открыт автоматически. Если указанный не принадлежит к корпоративным доменам доступ к демо-версии СПАРК будет предоставлен менеджером. Поскольку источники информации СПАРК находятся вне контроля Интерфакса, он не несет ответственности за неточности и искажения в системе.

Бизнес консалтинг

Программное обеспечение от — Консалтинг от Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании.

Информационная открытость, новые возможности, просты решения Используя приложения вы сможете обеспечить большую информационную открытость своих бизнес-процессов, а при помощи точных корпоративных данных оптимизировать все бизнес-процессоы между различными подразделениями компании. Повышение эффективности для жизненноважных бизнес-процессов Согласованные, унифицированные процессы в рамках компании реализуются с применением приложений .

Под управлением в широком смысле слова следует понимать любое предприятия, будь то стратегическое планирование, управление бизнесом, персоналом, Консалтинговая компания осуществляет консультации и проводит.

Подробнее Консультирование компаний 1 предлагает консультирование по вопросам создания и корректировки системы управления бизнесом, разработки основных показателей эффективности сотрудни Подробнее Управление бизнес-рисками Развитее компании сопряжено с бесконечной чередой спадов и подъемов, изменяющимися рынками и потребностями покупателей.

Эта нестабильность внешняя всегда проходит на фоне нестабильности работы самой компании, прохождения ею тех или иных этапов развития. Кроме того, возрастают требования к готовности компании быть открытой, прозрачной для всех бизнес-процессов в определенных сделках. Гарантировать качество продукта и сервиса, отвечать за достоверность предоставляемых данных и поддерживать свой имидж у потребителей.

Эти требования можно дополнить возросшими требования со стороны государственных и фискальных органов, экологии и безопасности. В таких условиях многократно усиливаются требования к качеству системы управления и к точности управленческих решений. Особого внимание требует система управления развитием и рисками, так как реализация бизнес-идей, проектов и глобальных управленческих задач требует значительным материальных и людских ресурсов.

Важно правильно рассчитать все этапы прохождения таких задач, минимизировать риски и затраты, на каждом этапе проводит тщательный анализ и необходимые корректировки снижая риски до приемлемого уровня. С учетом практического опыта 1 в области управления рисками можно сказать о наших методах работы следующее.

ООО"Агентство по управлению бизнесом"

Запуск Консалтинг Наши клиенты часто испытывают потребность в изменении стратегии, операционной деятельности, работе с партнерами. Многолетний опыт и честные отношения с нашими Заказчиками позволили нам собрать огромный объем знаний в нашем Центре компетенций. И теперь мы готовы поделиться своими знаниями и экспертизой с участниками рынка в рамках комплексного консалтинга.

Стратегический консалтинг Для чего нужен стратегический консалтинг? Для того, чтобы информационная система предприятия была готова к росту, масштабированию в соответствии с бизнес-стратегией компании. Стратегический консалтинг подскажет, какие -решения помогают совершенствованию бизнеса, а какие только тормозят его работу.

Бизнес-школа «Здесь и Сейчас», ООО - Практики бизнеса, самые организация, финансы, управление персоналом, управление проектами, обучение.

системы Мы обладаем многолетним опытом разработки и внедрения программного обеспечения для управления бизнес-процессами Направление нашей деятельности: Ключевой вопрос такого анализа — где у компании имеется потенциал улучшения? Тут надо учесть два момента: В терминах теории ограничений, является ли данный участок узким местом для компании в целом?

Пока такой анализ не выполнен, нельзя определенно сказать, какой экономический эффект вы получите. У вас есть мечта? Такая, которая заставит клиентов добровольно вас рекламировать, сотрудников — гордиться своей компанией, а конкурентов — скрежетать зубами? Там таких идей — десятки; не может быть, чтобы ни одна из них не запала вам в душу. Решение проблем клиента вместо поставки товаров, выстраивание отношений с клиентом без посредников, глубокая кооперация с поставщиками, виртуальная бизнес-интеграция — вот некоторые примеры, только выбирайте!

И тут возникнет вопрос реализации. Мы точно знаем, что за любой бизнес-проблемой стоит определенный сквозной бизнес-процесс — надо только обозначить его в качестве цели. У нас есть инструментарий в виде систем , мы владеем методологиями выявления бизнес-процессов, внедрения процессных преобразований и непрерывного усовершенствования бизнес-процессов.

Сделаем Ваш бизнес прибыльным

Ключ к успеху и признанию наших клиентов и партнеров Отзывы наших клиентов Дегтярев В. Коммерческий директор ТЦ"Южный" выражает огромную благодарность компании Корада Консалтинг за высокий уровень профессионализма и клиентоориентированности в процессе создании и наполнения сайта . Сайт разработан в срок с соблюдением пожеланий и требований к фирменному стилю и оформлению торгового центра.

За время сотрудничества не возникло никаких нареканий. Все вопросы решаются оперативно, с должным вниманием

Новые подходы к автоматизации бизнес-процессов и управлению В группу компаний АйТи входит инновационная компания «Логика бизнеса ».

Организация работ Содержание и процедура консультирования Оптимизация бизнес-процессов — совершенствование существующих бизнес-процессов за счет ликвидации их явных недостатков неопределенные конечные и промежуточные результаты, завышенные сроки, отсутствие ответственного, необоснованные или невыполняемые необходимые работы и т. Оптимизация позволит значительно сократить длительность операционных циклов, улучшить основные показатели деятельности, увеличить управляемость и прозрачность бизнеса, повысить рыночную стоимость компании.

Основной целью оптимизации бизнес-процессов является качественное улучшение деятельности Компании и ее отдельных направлений. При проведении реижиниринга бизнес-процессов решаются следующие задачи: Определяются бизнес-процессы, приоритетные для эффективной работы Компании и достижения ее стратегических целей. Проводится анализ и оценка их оптимальности по параметрам: Строится оптимальная модель выполнения процесса.

Определяются критерии качества, предъявляемые к конечному и промежуточным результатам, а также нормативы выполнения. Перерабатываются или разрабатываются заново формы - носители информации о ходе и результатах выполнения каждой операции. Разрабатываются административные инструкции Регламенты , детально регламентирующие последовательность и содержание работ каждого сотрудника, участвующего в бизнес-процессе. Разрабатываются технические задания для автоматизации или настройки информационных потоков.

Бизнес управление и консалтинг

Проконтролировать, проанализировать и оптимизировать все бизнес-процессы - огромный труд для любого руководителя: Поэтому опытные бизнесмены, стремящиеся к развитию своего предприятия, часто прибегают к услугам консалтинговых компаний. В совокупности сумма инвестиций по нашим проектам превышает 1 трлн. Для достижения необходимого результата наши эксперты проводят работы по мониторингу рынка и комплексному исследованию компании заказчика на основе опросов и результатов интервьюирования руководящих лиц, а также по составлению стратегии развития, выраженной в бизнес-плане.

Консалтинг при реализации различной сложности проектов, требующих инвестиций.

АВТОРСКОЙ ПРОГРАММЫ"БИЗНЕС-ОПТИМИЗАТОР", которую мы можем сделать вместе с вами. Снизить время на управление и контроль бизнеса.

Твердохлебова Татьяна Валерьевна, доцент, канд. Красноярский Рабочий, 95 — год Создание методики расчета норм выработки на основе экспериментального определения фактических затрат труда для основных рабочих участков цеха большегрузных автомобилей и автотранспортного цеха. Разработка предложений по совершенствованию организационной структуры золотоизвлекательной фабрики ЗИФ и определение укрупненных нормативов трудоемкости ремонтных работ для основного технологического оборудования ЗИФ.

Оценка эффективности использования рабочего времени и выявление резервов для повышения производительности труда рабочих ремонтно-механической службы ЗИФ. Разработка пооперационных норм времени и нормативов трудоемкости для всех видов ремонтных работ. Разработка технологических карт, содержащих пооперационный перечень работ, выполняемых при проведении ремонтов механического оборудования золотоизвлекательных фабрик и расчет оптимальной численности ремонтного персонала.

Экспериментальное определение фактических затрат труда фотография рабочего времени ремонтного персонала структурных подразделения, выявление резервов рабочего времени в структуре дня ремонтного персонала структурных подразделений. Оценка уровня организации труда работников структурных подразделений, на основе анализа затрат рабочего времени и оценка потерь рабочего времени персонала. Анализ использования рабочего времени и расчёт численности работников структурных подразделений горно-металлургического предприятия.

Экспериментальное определение и анализ фактических затрат рабочего времени персонала структурных подразделений, выявление и оценка потерь рабочего времени, установление их причин, разработка предложений по оптимизации численности персонала структурных подразделений. Твердохлебова Татьяна Валерьевна генеральный директор Доцент, канд. Руководитель проектов, профессиональный опыт в области совершенствования организации производства и нормирования труда — 20 лет. Васина Галина Ивановна Профессор, канд.

Профессиональный опыт в области разработки бизнес-процессов, реинжиниринга и -технологий — 40 лет.

Высоцкий Консалтинг - Вебинар Александра Высоцкого"Организующая схема"